LEAN · CULTURA · APPRENDIMENTO
L’approccio
ACON.
La filosofia Lean e una cultura aziendale attenta alle persone. Insieme costituiscono la base di un’organizzazione viva, capace di apprendere.
01 / IL PUNTO DI PARTENZA
Nuove sfide.
Nuove possibilità.
Il mondo delle imprese affronta sfide sempre crescenti. Tra queste figurano un mercato estremamente dinamico e sempre più imprevedibile e bisogni dei collaboratori profondamente cambiati.
Complessità e volatilità possono generare sovraccarico, soprattutto nei dirigenti che hanno assunto il proprio ruolo principalmente grazie alle competenze tecniche.
02 / CIÒ CHE UNIAMO
Processi efficaci.
Una cultura forte.
Apprendimento quotidiano.
L’approccio ACON si basa sui nostri principi. Unisce la filosofia Lean a una cultura aziendale attenta alle persone. È la base di un’organizzazione che apprende, viva e agile, capace di aprire nuove opportunità e possibilità d’azione.
Coinvolgendo tutte le persone dell’azienda, creiamo processi fluidi e con pochi sprechi. L’orientamento al Genba — il lavoro nel luogo in cui si crea valore — diventa parte integrante della cultura di leadership.
I nostri sette principi
03 / L’ORGANIZZAZIONE A CUI ASPIRIAMO
Crescere
dall’interno.
Le capacità, i talenti e la creatività delle persone fanno crescere l’organizzazione ogni giorno. I mezzi e le risorse disponibili creano il massimo valore possibile per i clienti, riducendo al minimo gli sprechi.
04 / LA PRATICA PRIMA DELLA TEORIA
Sperimentare. Comprendere.
Realizzare.
Un approccio pratico alla formazione e al cambiamento è per noi una chiave essenziale del successo. Tre esempi del nostro lavoro: